广州某某智能科(kē)技有限公司(sī)，于2009年首次申請(qǐng)為(wèi)高(gāo)企，公司(sī)一直按照(zhào)高(gāo)企的(de)要求规范管理(lǐ)，并于2012年通过高(gāo)企复审。2015年高(gāo)企重新(xīn)认定，由于“科(kē)技成果转化(huà)(huà)”和“组织管理(lǐ)水(shuǐ)平”的(de)得分比较低，最终总分没达到71分以上，一票否则，未能通过。

经我(wǒ)司(sī)了解，原来该企业的(de)项目申報(bào)专员换了人负责，這(zhè)位项目专员是从公司(sī)其他(tā)部門(mén)抽调过来兼顾项目申報(bào)的(de)，对于一些概念没有理(lǐ)解透彻，导致组织材料有些偏差，得分较低。我(wǒ)司(sī)根据该企业自己编制的(de)申報(bào)材料，给他(tā)们进行(xíng)了分析，帮助该企业完善申報(bào)材料，撰写了申诉材料，并协助企业进行(xíng)申诉和答(dá)辩。最终，该企业顺利通过高(gāo)企认定，扭转乾坤，拿到广州市(shì)受理(lǐ)补贴和认定通过奖励，共120万。

正所谓“术业有专攻”，高(gāo)新(xīn)技术企业认定及复审的(de)要求會(huì)越来越严格，除了条件(jiàn)符合申報(bào)外，材料的(de)编写与处理(lǐ)也是十分重要，如果对政策不(bù)熟悉、某個(gè)概念的(de)理(lǐ)解不(bù)清晰都可能导致组织材料偏差或缺漏，影响立项成功率。